L’obiettivo della divisione FPT è quello di essere un punto di riferimento per quanto riguarda l’innovazione tecnologica, il rispetto per l’ambiente, la qualità e i costi.
I valori da evidenziare sono:
Per rafforzare la Corporate Governance è stato creato un nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo al fine di creare un gruppo dirigenziale fortemente orientato alla sfida del mercato automotive.
L’azienda ha ritenuto fondamentale coinvolgere i propri dipendenti in un percorso di formazione comportamentale e manageriale ritenuto indispensabile per il raggiungimento della mission e vision di FPT.
L’efficacia di questo percorso è stato sistematicamente verificato con organismi indipendenti di formazione.
Il monitoraggio degli obiettivi assegnati al Management e dei risultati economici, patrimoniali e finanziari è un processo continuo, costantemente monitorato dal CEO.
Management:
ROI: