Per ogni corso erogato può essere sviluppato un manuale specifico e personalizzato , al fine di fornire strumenti di lavoro ad hoc. In casi specifici, gli argomenti trattati durante le attività di indoor, outdoor e follow-up possono essere raccolti in un volume unico (volendo anche cartaceo) e pubblicato e personalizzato ad uso esclusivo.

I NOSTRI E-BOOK fino ad oggi realizzati e pubbicati ad uso interno dell'azienda.
- Comunicazione efficace
- Negozazione
- L'orologio del tempo
- Coaching
- Risolvere problemi
- Credenze

"Il vero sapere consiste nell’ascoltare, prima, e nello scegliere, poi, il proprio atteggiamento in ogni circostanza, sapendo reagire nel migliore dei modi"
Amedeo Furlan

CHE COSA IMPARERETE DA QUESTO CAPITOLO
• La scala dei bisogni secondo il modello "Eco-Meta-Sistemico Furlan"
• Identità e modi di relazionarsi
• I profi li comportamentali
• Chi domanda guida: le domande aperte, chiuse, spalancate, infl uenzate e super domande
• I meccanismi trasformazionali

ALL’INIZIO DI UN PERCORSO
Viene un momento, nella vita delle organizzazioni così come in quella delle persone, in cui si avverte la necessità di “fare il punto” per capire dove ci si trova, dove si vuole andare e qual è la strada migliore per arrivarci.Infatti, quanto più gli obiettivi che desideriamo raggiungere sono ambiziosi, tanto più bisogna avere le idee chiare su come raggiungerli.

Gli obiettivi che noi vogliamo raggiungere implicano sfide impegnative: vogliamo diventare l’azienda leader nel mercato del “fai-da-te” in Italia, leader per i nostri clienti e per le nostre persone.

Sappiamo di poter contare su quella forza che ha determinato il successo della nostra azienda: una forza fatta di esperienze, competenze, attitudini di ognuno di noi e delle persone che lavorano con noi, ma se vogliamo vincere le nuove sfide dobbiamo attrezzarci ancora meglio.
Tutto questo è possibile solo se avremo la volontà (cioè se sceglieremo) di lavorare con entusiasmo all’interno di un’unica grande squadra consapevoli che il nostro successo dipende molto dalle azioni (cioè dai comportamenti) di ognuno di noi, nel nostro quotidiano.

Essere leader, sul mercato e all’interno della nostra organizzazione, significa agire molte abilità: guida, decisione, controllo, tenacia, competitività e soprattutto avere una visione e far sì che anche gli altri l’abbiano. Questa è leadership: la forza che consente ad ogni persona, qualunque sia il suo livello in azienda, di navigare sicuro attraverso le difficoltà quotidiane e di raggiungere gli obiettivi!

Questo libro, insieme ad altre iniziative di sviluppo e di formazione per la nostra azienda, vuole essere uno strumento per aumentare le nostre conoscenze e migliorare le nostre capacità. In un mercato complesso e che si evolve velocemente non possiamo scegliere il nostro modo di rapportarci al cambiamento: dobbiamo promuoverlo!

Solo coloro che anticipano, e dunque governano, il cambiamento diventano leader.
E questo deve essere il vero vantaggio competitivo della nostra azienda.

Per maggiori informazioni inviare una mail a:
info@afsolutions.it
SPECIFICARE NELL'OGGETTO: Richiesta materiale "il regno aziendale"